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面试时,比话术更重要的,是这些问题的答案

发布于:01-14

我就把大家在面试中,应该把对方公司了解清楚,并且提出来这些问题之后,会获得公司好感的这些话术,稍微总结一下。

第一,有关公司业务是什么,产品是什么。

我的这个职位,在整个公司业务流程中,处于一个什么样的环节,有什么作用,承担什么意义。


第二,公司最近的战略规划,或者业务流程是什么。


我在这样的战略或者流程中,可以提供什么作用。


第三,公司对于我这个职位的培训策略是什么,时间多久,预期效果什么。

培训结束之后,公司对我的KPI,或者工作要求是什么,达到的难度如何,达不到惩罚手段是什么。

第四,在公司内部,该岗位的晋升路线是什么。

简单说就是:

先问公司,把公司和自己的职位结合起来,我应该怎么做,发挥作用。

第二,问公司近况,把近况跟自己的职位结合起来,我怎么为公司近况出力。

第三,问培训和工作要求,培训时间多久,什么方法,预期要求是什么样,培训之后KPI怎样,难度有多大,达不到时会有什么惩罚。

第四,问晋升路线。

当然, 如果你直接开口问,肯定显得咄咄逼人,所以语气一定要缓和。

那怎么才能缓和?

首先展现自己有备而来,有一腔热血和热情,想要为公司奉献,然后再巧妙提问。

比如第一个问题,你可以这么讲:

我来之前,搜集了很多咱们公司的资料。

特别注意,千万不要说“贵公司”,“你们公司”,一定要说“咱们公司”。

但我担心可能了解的不太全面,想多问您一些关于公司业务和产品的问题,以及我这个岗位,具体承担什么作用,有什么意义?

总之,话术可以随机应变,但你必须得到的信息,一定要包含上面这些。

因为真正能够给决定你的薪水、成长、未来前途的,并不是公司或者面试官,而是上面这些问题的答案。

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